會上，白鑫聽取了深圳公司基本概況、年度指標完成進度、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及下一步工作計劃等重點情況匯報，并與參會人員進行了深入交流。

　　針對深圳公司下一階段工作，白鑫提出四點要求：一是對標標桿，正視發(fā)展差距，聚焦經(jīng)營指標不動搖。凝聚發(fā)展共識，升級管理模式，優(yōu)化經(jīng)營機制，全力補齊發(fā)展短板。圍繞年度經(jīng)營目標，加大市場開拓力度，重點培育一批具有轉(zhuǎn)化潛力的優(yōu)質(zhì)項目。二是壓實主體責(zé)任，化解經(jīng)營風(fēng)險不松懈。圍繞深圳公司發(fā)展的重難點問題，逐級壓實風(fēng)險管控責(zé)任，健全完善考核激勵機制，強化項目過程管控，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。三是深化總結(jié)復(fù)盤，強化改革提升，推動經(jīng)營效益和品牌形象穩(wěn)步提升。堅持高標準、高目標導(dǎo)向，建立常態(tài)化復(fù)盤機制，深入剖析問題根源，找準關(guān)鍵癥結(jié)，制定靶向明確、切實可行的改進措施，以高效整改完善、銳意改革進取，推動生產(chǎn)經(jīng)營效益持續(xù)向好。四是強化作風(fēng)建設(shè)，嚴守紀律紅線，深入貫徹中央八項規(guī)定精神。常態(tài)化開展廉潔風(fēng)險排查，及時發(fā)現(xiàn)并糾治苗頭性、傾向性問題，堅決遏制“四風(fēng)”問題反彈回潮，以嚴實作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律保障。

　　深圳公司助理級及以上領(lǐng)導(dǎo)參加督導(dǎo)會議。